國(guó)際的(de)研發制(zhì)造基地(dì)
小(xiǎo)品(微(wēi)信同号)
19120656812
小(xiǎo)赫(微(wēi)信同号)19927430380
來(lái)源: 時(shí)間(jiān):2024-08-13 09:51:05 浏覽次數(shù):
為(wèi)更好(hǎo)地(dì)規範企業(yè)的(de)标準化(huà)管理(lǐ),提升辦公環境的(de)美(m$ěi)觀度及員(yuán)工(gōng)的(de)工(gōng)作(zuò)效率,7月(yuè)19日(rì)下(xià)午,公司舉辦了(le)6S管理(lǐ)∞的(de)專題培訓活動。 此次培訓以“整理(lǐ)、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為(wèi)核心,由總經辦王老(lǎo)師(shī)對(duλì)6S的(de)內(nèi)容進行(xíng)系統的(de)講解,也(yě)結合了(le)一(yī)些(x£iē)實際案例,進行(xíng)討(tǎo)論。各部門(mén)負責人(rén)及6S小(xiǎo)組成員(yuán)都(dōu)在∏全神貫注學習(xí)。

培訓完後,我們進行(xíng)了(le)集體(tǐ)宣誓,表達了(le)我們對(duì)美(měi)好(hǎo)環境的(de)向往,也(yě)表達了(le)我們對(♦duì)做(zuò)好(hǎo)6S管理(lǐ)的(de)決心: “ 6S是(shì)我日(r→ì)常工(gōng)作(zuò)中不(bù)可(kě)分(fēn)割的(de)一(yī)部分(fēn)。” “我是(shì)6S工(gōng)β作(zuò)實施第一(yī)執行(xíng)人(rén),我有(yǒu)責任和(hé)義務保持個(gè)人(rén)責任區(qū)域環境整潔明(míng)了( le)、物(wù)品幹淨有(yǒu)序的(de)狀态!” “ 我有(yǒu)責任和(hé)義務幫助團隊成員(yuán)察覺6S工(gōng)作(zuò)的(λde)不(bù)足或缺陷,提升我們團隊整體(tǐ)的(de)6S水(shuǐ)平!” “ 工(gōng™)作(zuò)不(bù)息,6S不(bù)止。”

6S的(de)真正意義和(hé)作(zuò)用(yòng)
通(tōng)過這(zhè)次培訓,提升了(le)管理(lǐ)者對(duì)6S管理(lǐ)體(tǐ)系的(de)認知(zhī€)度,了(le)解到(dào)6S的(de)工(gōng)作(zuò)內(nèi)容和(hé)職責,後續将6S融入日(rì)常的(de)管理(lǐ)及培訓,工©(gōng)作(zuò)中持續打造更加标準、高(gāo)效的(de)工(gōng)作(zuò)環境,讓&ld'quo;标準”成為(wèi)“習(xí)慣”,讓“習(xí)慣”符合“标準”,全γ面促進公司環境、生(shēng)産、質量、安全等管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)邁上(shàng)新台階。 培訓結束後,6S小(xiǎo)組成員(yuán)對(du↔ì)各辦公室、各車(chē)間(jiān)進行(xíng)了(le)現(xiàn)場(chǎng)巡查,給予6S解決方案及建議(yì),為(wèi)調動員(yuán)工(gōng)的(de)積極性,公司也(yě)組織了(le)最美(měi)辦公室、最規範車(φchē)間(jiān)及最規範倉庫評選。全體(tǐ)動員(yuán),衆志(zhì)成城(chéng),✘為(wèi)客戶打造放(fàng)心産品,做(zuò)良心企業(yè),為(wèi)做(zuò)中國(guó)最優秀的(de)化(huà)妝£品OEM/ODM企業(yè)而奮鬥。
