10.11｜《第三季度工(gōng)作(zuò)總結及第四季度工(gōng)作(zuò)計(jì)劃》
2024年(nián)10月(yuè)11日(rì)，廣州品赫化(huà)妝品2024年(nián)第三季度工(gōngπ)作(zuò)總結及第四季度工(gōng)作(zuò)計(jì)劃會(huì)議(yì)在公司多(duō)功能(néng)廳召開(kāi)，公司總經理(lǐ)賴翠芬女(nǚ)士及各部門(mén)中層領導幹部參加了(le)此次會(huì)議(yì)。會(huì)議(yì)伊始，各部門(mén)負責人(rén)陸續詳細彙報(bào)了(le)上(shàng)半年(αnián)的(de)工(gōng)作(zuò)進展與成績。他(tā)們用(yòng)數(shù)據說(shuō)話(huà)，展示了(le)團隊的(de)努力和(hé)拼搏，為(wèi)公司的(de)穩步發展奠定了(→le)基礎。
會(huì)上(shàng)，總經理(lǐ)賴總作(zuò)了(le)重要(yào)講話(huà)，她(tā)首先對(duì)第三季度的(de)工(gōng)作(zuò)給予了(le)肯定，同'時(shí)也(yě)指出了(le)面臨的(de)挑戰與機(jī)遇。強調公司要(yào)契合國(guó)家(jiā)政策，實現£(xiàn)高(gāo)質量發展，要(yào)以開(kāi)放(fàng)的(de)心态，接受新鮮事(shìε)物(wù)；公司管理(lǐ)體(tǐ)系文(wén)件(jiàn)做(zuò)到(dào)多(duō)體(tǐ)系融合，實現(xiàn)2π.0進級，以更加飽滿的(de)熱(rè)情和(hé)更加堅定的(de)信心，迎接第四季度及年(nián₽)終目标沖刺。
10.18｜《業(yè)務經理(lǐ)的(de)7個(gè)角色》—培訓複盤
業(yè)務經理(lǐ)人(rén)力資源管理(lǐ)有(yǒu)7個(gè)角色:
團長(cháng)一(yī)定目标、委派任務打勝仗；
教官一(yī)訓戰結合、優才舉薦、栽培人(rén)；
伯樂(yuè)一(yī)慧眼識才、求賢若渴建隊伍；
政委一(yī)文(wén)化(huà)傳遞、氛圍建設、團結；
考官一(yī)考核評價、反饋面談、鞭策人(rén)；
分(fēn)配官一(yī)體(tǐ)系搭建、動力植入、綁定人(rén)；
變革官一(yī)組織變革、人(rén)效提升開(kāi)新篇 。
掌握這(zhè)7個(gè)角色責任，讓管理(lǐ)輕而易舉。
通(tōng)過這(zhè)次培訓讓品赫化(huà)妝品的(de)管理(lǐ)層：
1、提高(gāo)角色認知(zhī):了(le)解和(hé)掌握業(yè)務經理(lǐ)的(de)7個(gè)人(rén)角色責任；
2、掌握管理(lǐ)技(jì)巧:掌握人(rén)員(yuán)選拔和(hé)團隊組建的(de)技(jì)巧，通(tōng)過面試過程深α入挖掘候選人(rén)的(de)特質和(hé)技(jì)能(néng)水(shuǐ)平；
3、提升管理(lǐ)能(néng)力:基于公司的(de)激勵邏輯做(zuò)好(hǎo)下(xià)屬的(de)“打雞血&rd≠quo;工(gōng)作(zuò)，抛棄激勵隻靠漲工(gōng)資、發獎金(jīn)的(de)老(lǎo)套路(lù)。
為(wèi)了(le)進一(yī)步提高(gāo)員(yuán)工(gōng)溝通(tōng)協作(zuò)能(néng)力，掌握高(gāo)效的(de)溝通(tōng)技≈(jì)巧，提升工(gōng)作(zuò)效率，品赫化(huà)妝品于10月(yuè)23日(rì)組織開(kāi)展了(le)《高(gāo)效溝通(tōng)γ》培訓活動。培訓由生(shēng)産運營總監廖總講師(shī)講授，主管級及以上(shàng)員(yuán)工(gōng)參與此次培訓。
培訓課堂上(shàng)，廖老(lǎo)師(shī)從(cóng)溝通(tōng)的(de)三大(dà)誤區(qū)、溝通(tōng)的(d↕e)三大(dà)技(jì)巧進行(xíng)深入講解。在講解過程中通(tōng)過場(chǎng)景化(huà)案例分(fēn)析、情景模拟、小(xiǎo)ε組討(tǎo)論等多(duō)種形式幫助全員(yuán)加深理(lǐ)解，多(duō)角度表現(xiàn)了(le)高(gāo)效溝通∞(tōng)的(de)重要(yào)性，并結合實際提出了(le)多(duō)場(chǎng)景情況下(xià)我們該如(rú)何溝通(tōng)的(de)指導性見(jià∑n)解。
公司将繼續聚焦企業(yè)發展和(hé)員(yuán)工(gōng)成長(cháng)需要(yào)，多(duō)途徑、多(duō)形式開(kāi)展專題<培訓，全方位提升員(yuán)工(gōng)綜合素質及專業(yè)能(néng)力，實現(xiàn)個(gè)人(rén)和₹(hé)公司的(de)共同發展！
10.30｜《年(nián)度銷冠實戰分(fēn)享》
2024年(nián)10月(yuè)30日(rì)年(nián)度銷冠銷售負責人(rén)--阮總給我們業(yè)務團隊的(de)小(xiǎo)夥伴進行(xíng)了(le)年(nián)度銷冠實戰分(fēn)享，分(fēn)享會(huì)主要(yào)從(cóng)與公司戰略對(duαì)齊、善于借力兩個(gè)方面了(le)闡述。
銷冠的(de)光(guāng)環，非一(yī)人(rén)獨占，人(rén)人(rén)都(dōu)是(shì)銷冠。在戰略的(de)棋盤上(shàng)，老(lǎo)闆以全局視(shì)野定下(xià)産品戰略，而每一(yī)位銷售人(rén)員(yuán₩)都(dōu)是(shì)潛在的(de)王牌，作(zuò)為(wèi)品赫化(huà)妝品銷售前端的(de)一(yī)員(yuán)隻需要(yào)盡可(kě)能(néng )打好(hǎo)每一(yī)次戰鬥。在這(zhè)個(gè)舞(wǔ)台上(shàng)，每個(gè)人(rén)都(dōu)有(yǒu)機(jī)會(huì)成為(wèi)焦點，因為(wèi)銷冠不(bù)是(s÷hì)預設，而是(shì)源于不(bù)斷地(dì)努力和(hé)堅持。
10.31｜8-10月(yuè)生(shēng)日(rì)會(huì)
成長(cháng)不(bù)期而遇，生(shēng)日(rì)如(rú)期而至，在這(zhè)美(měi)好(hǎo)的(de)日(≤rì)子(zǐ)裡(lǐ)我們迎來(lái)了(le)品赫化(huà)妝品8-10月(yuè)70位員(yuán)工(gōng)生(shēng)日(rì)會(huì)，為(wèi)了(Ωle)讓壽星們能(néng)有(yǒu)一(yī)個(gè)難忘的(de)時(shí)刻，也(yě)能(néng)感受到(♥dào)公司的(de)溫暖，人(rén)事(shì)行(xíng)政部的(de)同事(shì)們精心¶為(wèi)大(dà)家(jiā)生(shēng)日(rì)會(huì)打造燒烤趴會(huì)場(chǎng)，來(lái)自(zì)各π部門(mén)的(de)壽星們歡聚一(yī)堂、共歡慶生(shēng)，共享品赫大(dà)家(jiā)庭的(de)溫馨時(shí)刻！
燒烤一(yī)開(kāi)，快(kuài)樂(yuè)自(zì)來(lái)，撸的(de)是(shì)心情，串的(de)是(shì£)美(měi)味，人(rén)間(jiān)煙(yān)火(huǒ)氣，最撫凡人(rén)心。
祝品赫8—10月(yuè)生(shēng)日(rì)的(de)小(xiǎo)夥伴們生(shēng)日(rì)快(kuài)樂(yuè)！
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